《京東重啟社區團購：創新模式與本地生活布局》

在2025年社區團購行業洗牌的關鍵時刻，京東的社區團購業務京東拼拼采取獨特策略強勢回歸。4月，京東拼拼在北京房山開啟首店后，迅速擴大規模，新增門店并透過微信小程序顯示已觸及河北、安徽和江蘇等地。內部消息指出，京東拼拼未來計劃重點放在北京五環外區域及河北涿州，目標在宿遷市開設1000家門店實現全面覆蓋。

京東拼拼采用的是一種創新模式，結合線上團購與線下自提的方式，通過與小區便利店、快遞驛站合作設立"團店"。商家僅需提供少量空間和保證金，就能享受到京東免費提供的門頭物料和供應鏈支持。這種輕資產運營方式降低了成本，并充分利用京東折扣超市的豐富資源，實現生鮮、日常用品的高效補貨。涿州門店已引入了京東自家品牌如七鮮和京鮮舫，部分商品價格甚至比多多買菜低2元，形成明顯的價格優勢。

在行業競爭格局中，京東拼拼選擇在盈利壓力增加時進入市場，采取了別具一格的戰略。首先，他們通過引入京東京造等自有品牌，在果蔬、肉禽和日用品領域與拼多多展開差異化競爭；其次，利用"惠農直通車"直接連接產地，以采購價為團長供應生鮮，確保質量的同時減少中間環節成本；聚焦大型社區尤其是五環外區域，如大興和密云等地，巧妙地避開與頭部平臺的競爭。

這次京東拼拼的重啟是其2025年全面布局本地生活服務的關鍵一步。年初上線的京東外賣已覆蓋166個城市，日訂單量突破千萬單，吸引眾多商家加入；7月推出的七鮮小廚則運用機器人炒菜技術，并配合"菜品合伙人"計劃，努力打造標準化現制餐飲體系。這三大業務相輔相成：外賣滿足即時需求，七鮮小廚提供高品質餐飲體驗，拼拼覆蓋家庭日常購物需求，共同構建起京東本地生活服務的穩固架構。

京東拼拼的回歸不僅是對下沉市場的一次新嘗試，也是其應對消費多樣化趨勢的戰略轉型。通過整合供應鏈、強化自有品牌和創新合作模式，京東在競爭激烈的社區團購市場開辟出了一條獨特道路。隨著宿遷千店計劃的推進和五環外戰略的深化，它能否成功挑戰多多買菜，將是衡量京東本地生活服務策略成效的關鍵指標。

(責任編輯：佚名)