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日前，我有幸參加了公司資深同事的退休慶祝晚宴，期間邂逅了一位來自日本普華永道的中層管理者，他與我們的領導頗為熟識。在交談中，他表達了對中國文化的深厚興趣，進而引發了一場關于“日本為何能成功保留傳統”的深入討論。

我們對日本的傳統印象

雖然我并非文科出身，缺乏社會學的專業知識和歷史背景的支撐，但對于這個話題，我也只能表示贊同。然而，這位朋友的觀點新穎且富有啟發性：他認為日本人對傳統的堅守源于他們對“家族事業”的敬重。

家族事業的定義

這里的“家族事業”，指的是家族世代傳承的職業或產業，無論是農耕烹飪、手工藝，還是繪畫書法、傳統藝術表演，都被視為家族的重要傳承。在日本，匠人這個職業備受尊重。

在這樣的文化熏陶下，世世代代專注于同一領域的技藝，使得這些技藝得以流傳并日益精湛。因此，與其說日本人保持傳統是文化驅動，不如說是生活方式的體現，他們遵循前人的足跡，一代接一代地延續傳統。

我曾看過一檔日本訪談節目，講述京都的一家名為“柊家旅館”的百年老店，店主自豪地表示：“這家旅館已由我們家族傳承了七代，我正考慮將它傳給我的孩子。”這樣的傳承令人贊嘆，也讓人深思。

歷史悠久的家族旅館

反觀中國，作為傳統文化的源頭，為何沒有類似的繼承方式？有人認為，這與儒家文化在中國的深遠影響有關。孔子的學說將社會成員劃分為不同的階層，“士”位于頂端。然而，科舉制度的存在為人們提供了改變階層的機會，只要通過考試，就能成為“士”，步入仕途。這種激勵機制推動著人們向上層社會邁進。

在我看來，這或許是中國在某些領域難以深入發展的原因。在一些技藝世家，聰明的子孫常常投身于學業，以求科舉成功，離開原有的行業。取而代之的往往是能力稍遜一籌的人。

古代中國的科舉考試

中國文化雖有千年歷史，唐宋時期的輝煌至今仍令人贊嘆，但之后的數百年卻鮮有突破。科舉制度使得人才集中于仕途，導致科學研究相對滯后。即便在今天，大多數中國家長仍然希望孩子能成為官員，這可能源于幾千年的文化基因。

有趣的是，日本雖然也深受儒家思想影響，其社會階層較為固化，但也未實行科舉制。日本的“士農工商”劃分，更多是“士”階層內部的事，其他階層則專注于自己的職責，代代相傳。

無論是過去社會變遷緩慢的時代，還是現代快速發展的時期，這種現象依然存在。

記得有一次在東京周邊旅行，我曾光顧一家因日劇《孤獨的美食家》而聞名的小店。店主自豪地告訴我他是第四代傳人，雖然他本科學音樂，但為了家族事業，畢業后學習烹飪，如今是出色的懷石料理師傅。他希望自己的兩個兒子中至少有一個能接手餐廳。

中日兩國都倡導“一代更比一代強”，但對中國人來說，“強”往往意味著進入更高社會階層，而日本人則期待手藝的精進。在日本，熱門專業固然受到追捧，但有家族事業的人即使考入其他領域，也會在必要時承擔起家族責任，學業與技藝并重，因此他們的技能得以不斷提升。

有時不禁想，盡管日本文化深受中國影響，但這種對“家族事業”的堅持，可能是他們比中國更好地保留傳統，追求卓越的一個關鍵因素。在經濟飛速發展的今天，我們是否應反思：什么才是值得傳承的，又有哪些應該舍棄？

(責任編輯：佚名)