管理的基本知識指南（免費在線瀏覽）

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1. 對于企業(yè)而言，追求的核心目標(biāo)無疑是持續(xù)的盈利。

2. 在組織內(nèi)部，權(quán)力的分配和責(zé)任的承擔(dān)必須相匹配。不能出現(xiàn)擁有權(quán)力卻無需承擔(dān)責(zé)任的情況，同樣也不能有承擔(dān)責(zé)任卻無權(quán)管理的人。組織的核心任務(wù)在于合理安排人員，確保他們能夠在合適的崗位上發(fā)揮最大效用。

3. 成熟的管理者懂得如何將問題合理地分配給最適合解決這些問題的人才，而非自己親自處理所有事務(wù)。

4. 領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)在于為組織指引明確的方向，使其不斷適應(yīng)變化，并組建一個高效的核心管理團(tuán)隊。換句話說，領(lǐng)導(dǎo)者的真正責(zé)任是確保組織的持續(xù)成長。

5. 管理者主要負(fù)責(zé)績效的提升，而實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵因素包括：有效解決問題、保持穩(wěn)定運行以及制度規(guī)范的貫徹執(zhí)行。

6. “化繁為簡”是將公司中的復(fù)雜問題轉(zhuǎn)化為簡單易懂的過程，讓每個人都能夠理解。

7. 相比于個人能力，更重要的是一個人是否能夠承擔(dān)更大的責(zé)任。

8. 保持樂觀態(tài)度，積極行動，相信美好結(jié)果一定會隨之而來。

(責(zé)任編輯：佚名)